深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 賦能高質(zhì)量發(fā)展? 湘科集團(tuán)召開(kāi)2025年度下半年雙向交流學(xué)習(xí)鍛煉總結(jié)會(huì)
- 分類：集團(tuán)要聞
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- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2025-12-19 16:28
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【概要描述】
深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 賦能高質(zhì)量發(fā)展? 湘科集團(tuán)召開(kāi)2025年度下半年雙向交流學(xué)習(xí)鍛煉總結(jié)會(huì)
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近日，集團(tuán)召開(kāi)2025年度下半年雙向交流學(xué)習(xí)鍛煉總結(jié)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席賈永福出席并講話。
會(huì)上，來(lái)自不同業(yè)務(wù)線的6位交流代表依次發(fā)言，分享了他們?cè)?ldquo;實(shí)戰(zhàn)心得”。一位從職能部門轉(zhuǎn)入技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的學(xué)員表示：“深入業(yè)務(wù)前線后，我深刻體會(huì)到‘系統(tǒng)思維’與‘經(jīng)營(yíng)視角’的互補(bǔ)性，未來(lái)將把數(shù)字化工具與管理流程優(yōu)化相結(jié)合，推動(dòng)降本增效。”另一位學(xué)員則坦言，從文字秘書轉(zhuǎn)到宣傳崗位的經(jīng)歷讓自己學(xué)會(huì)站在全局高度考慮問(wèn)題，“這種‘跳出舒適圈’的挑戰(zhàn)，讓我找到了創(chuàng)新突破的新路徑”。帶班導(dǎo)師代表分享了帶教過(guò)程中的觀察與思考：“交流不僅是技能的傳遞，更是文化融合的催化劑。我們通過(guò)‘一對(duì)一’輔導(dǎo)與‘團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)’模式，既幫助新人快速融入，也讓成熟人才補(bǔ)齊戰(zhàn)略視野短板。”
賈永福表示，本次雙向交流是集團(tuán)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，通過(guò)“業(yè)務(wù)嵌入管理，職能深入一線”的實(shí)踐模式，實(shí)現(xiàn)了人才能力的多維提升與組織活力的有效激發(fā)。他指出：要深化“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向，推動(dòng)成果落地見(jiàn)效。“交流不是走過(guò)場(chǎng)，而是要形成解決問(wèn)題的‘硬通貨’。”人力資源部要牽頭建立“成果轉(zhuǎn)化跟蹤機(jī)制”，將交流期間形成的創(chuàng)新思路、優(yōu)化方案納入重點(diǎn)項(xiàng)目清單，定期評(píng)估效益。要構(gòu)建“人才共生”生態(tài)，打造動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)閉環(huán)。未來(lái)將推動(dòng)“三向流動(dòng)”——崗位與崗位互通、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、知識(shí)與項(xiàng)目共生，并依托數(shù)字化平臺(tái)搭建“內(nèi)部智庫(kù)”，形成“人才涌現(xiàn)—成果共享—生態(tài)進(jìn)化”的良性循環(huán)。要聚焦“未來(lái)能力”鍛造，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)布局等關(guān)鍵領(lǐng)域，交流項(xiàng)目要向“高精尖缺”崗位傾斜，重點(diǎn)培養(yǎng)交流鍛煉人員的思考方式以及獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，讓人才在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)為引領(lǐng)創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”。
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